Blog Fulgurance
Comment penser le leadership autrement ?
Des articles pour dirigeants, managers et professionnels qui veulent :
comprendre ce qui se joue réellement dans les situations complexes
ajuster leur posture sans perdre leur humanité
transformer tensions et flou en décisions claires.
« Ce qui transforme vraiment, ce n’est pas l’action, mais le changement de regard. »
— Gregory Bateson
Vincent Lenhardt — Le management c’est faire grandir
Vincent Lenhardt a profondément marqué la manière dont nous pensons le management en France. Il ne parle pas d’outils, ni de performance. Il parle de sens, de posture, de relation, d’alignement entre ce que l’on fait et ce que l’on incarne.
Timothy Gallwey — Comment réduire l’auto-contrôle pour libérer la performance
Timothy Gallwey — pionnier du coaching moderne et auteur de The Inner Game — a mis en lumière une réalité simple et pourtant déterminante : nous ne sommes jamais limités uniquement par nos compétences… mais par la manière dont nous nous parlons intérieurement.
Donald Winnicott — Restaurer l’espace du jeu sérieux
Donald Winnicott, pédiatre et psychanalyste britannique, a apporté une idée révolutionnaire : l’être humain ne se développe pleinement que lorsqu’il dispose d’un “espace potentiel” — un lieu où il peut explorer, jouer, créer, sans avoir à se sur-adapter.
“Parfois, quelques mots suffisent à faire émerger ce
qui demande à être clarifié.”
— Sophia Marchal