Fulgurance

L’instant
où tout s’éclaire

Vous dirigez seul, sans RH, sans équipe communication.

Votre activité tourne, mais elle ne grandit pas.

Et si le levier, c'était vous ?

30 minutes, confidentiel, sans engagement.

LE CONSTAT

Vous donnez beaucoup d’énergie à votre activité,
mais vous ne savez plus
où vous allez.

Ce n'est pas un problème d'outil. C'est un manque de clarté.

LA CONVICTION

On ne débloque pas une entreprise avec un énième plan d'action. On la débloque en comprenant celui/celle qui la dirige.

1

Se connaître

Comprendre comment vous fonctionnez, ce qui vous motive, ce qui vous épuise grâce à l'inventaire de personnalité PCM®.

2

Clarifier

Poser un diagnostic net de votre activité, ses freins, ses leviers.

3

Agir

Traduire la clarté en actions concrètes, sur l'année.

Trois étapes pour éclore

  • Illustration abstraite en noir et blanc évoquant la clarification d’une situation de communication complexe

    Clarté

    Mieux se connaître

    Un test PCM® et deux heures de restitution en tête à tête.

    Vous repartez avec une lecture claire de vos forces et de votre fonctionnement.

  • Composition abstraite organique illustrant un accompagnement stratégique de transformation et d’alignement de marque

    Cap

    Un diagnostic et un cap

    L’offre Clarté avec un audit stratégique de votre situation pour identifier les leviers.

    Un accompagnement de trois semaines pour décider.

  • Élan

    Le déploiement, sur l'année

    L’offre Cap avec une stratégie de communication complète pour l'année.

    Inclus le plan d'action, le budget estimatif et les indicateurs de résultats.

Sophia Marchal
— fondatrice de Fulgurance

Consultante en communication
et coach professionnelle

On me confie rarement un problème simple. Plutôt un dirigeant qui porte tout, et qui ne sait plus par où le prendre.

Depuis plus de vingt ans, j'interviens là où tout se mêle : la stratégie, la communication, et le dirigeant lui-même. J'ai dirigé des productions, piloté la communication d’une filiale à l'international, puis accompagné des marques et des dirigeants jusqu'ici, en Martinique.

Ce que l'expérience m'a appris : ne jamais s'arrêter au symptôme. Comprendre la situation vraiment. Relier ce qui semble épars. Écouter les signaux faibles.

C'est de là qu'est née Fulgurance. D'une conviction simple et exigeante : clarifier avant d'agir.