Lire les situations autrement
Analyses pour dirigeants confrontés à des situations complexes
Des lectures pour comprendre ce qui se joue réellement dans les situations complexes,
ajuster sa posture et retrouver une capacité de décision claire.
Ces analyses s’adressent à celles et ceux qui veulent
comprendre ce qui se joue réellement derrière les situations
ajuster leur posture sans sur-adaptation
transformer le flou et les tensions en décisions lisibles
“Ce qui transforme vraiment… ce n’est pas l’action
mais le changement de regard.”
— Gregory Bateson
Leadership et physique quantique : comment l’observation transforme les organisations
Et si la manière de regarder vos enjeux changeait leur nature ? Inspiré par Heisenberg, un éclairage quantique pour les leaders en mouvement. Werner Heisenberg, l’un des pères de la physique quantique, a bouleversé notre compréhension de la réalité avec le principe d’incertitude.
Ne vous souciez pas d’avoir l’air professionnel
Ne vous souciez pas d’avoir l’air professionnel. Soyez vous-même. Il y a plus de mille milliards d’étoiles dans le ciel, mais aucune ne raconte votre histoire. Et c’est pourtant bien votre histoire qui vous différenciera. Dans un monde saturé de performances, la seule force durable est la clarté. Pas la clarté qui impressionne, celle qui révèle.
Gilles Deleuze — L’agencement, une leçon pour les leaders
Dans Mille Plateaux, Gilles Deleuze décrit l’agencement comme une forme d’organisation qui ne repose ni sur la hiérarchie, ni sur l’identité, ni sur des fonctions fixes. Un agencement, c’est une manière pour des éléments hétérogènes de produire quelque chose ensemble, sans perdre leur singularité.
Vous vous reconnaissez dans ces situations ?
Ce que vous lisez ici n’est souvent qu’un symptôme.
Le travail consiste à clarifier ce qui se joue réellement.