Communication stratégique & Leadership
Clarifier la vision
Structurer les décisions
Donner de la lisibilité à la complexité
Cette catégorie regroupe des projets de communication stratégique menés auprès de directions générales, de dirigeants, de comités exécutifs et d’organisations en transformation.
L’enjeu commun à ces missions n’était pas de produire plus de communication, mais de clarifier des arbitrages structurants : positionnement, priorités, cibles, niveaux d’exigence, cohérence entre vision long terme et actions court terme.
Chaque projet présenté ici montre comment la communication devient un levier de pilotage, au service des décisions stratégiques, du leadership et de la crédibilité des organisations.
Types d’enjeux adressés
Vision fragmentée ou implicite, difficile à partager
Croissance rapide sans socle stratégique stabilisé
Décisions produit, business ou organisationnelles à sécuriser
Tensions entre opportunités court terme et trajectoire long terme
Besoin d’alignement entre dirigeants, équipes et parties prenantes
Ce que j’ai apporté dans ces missions
Diagnostic stratégique (marque, communication, business, usages)
Clarification de la vision et des priorités structurantes
Animation d’ateliers de décision (vision, positionnement, cibles)
Aide à l’arbitrage dans des contextes complexes ou contraints
Traduction stratégique en implications concrètes (produit, communication, organisation)