Communication stratégique & Leadership

Clarifier la vision
Structurer les décisions
Donner de la lisibilité à la complexité

Cette catégorie regroupe des projets de communication stratégique menés auprès de directions générales, de dirigeants, de comités exécutifs et d’organisations en transformation.

L’enjeu commun à ces missions n’était pas de produire plus de communication, mais de clarifier des arbitrages structurants : positionnement, priorités, cibles, niveaux d’exigence, cohérence entre vision long terme et actions court terme.

Chaque projet présenté ici montre comment la communication devient un levier de pilotage, au service des décisions stratégiques, du leadership et de la crédibilité des organisations.

Types d’enjeux adressés

  • Vision fragmentée ou implicite, difficile à partager

  • Croissance rapide sans socle stratégique stabilisé

  • Décisions produit, business ou organisationnelles à sécuriser

  • Tensions entre opportunités court terme et trajectoire long terme

  • Besoin d’alignement entre dirigeants, équipes et parties prenantes

Ce que j’ai apporté dans ces missions

  • Diagnostic stratégique (marque, communication, business, usages)

  • Clarification de la vision et des priorités structurantes

  • Animation d’ateliers de décision (vision, positionnement, cibles)

  • Aide à l’arbitrage dans des contextes complexes ou contraints

  • Traduction stratégique en implications concrètes (produit, communication, organisation)