Lectures stratégiques
Des analyses pour clarifier, décider et agir dans des contextes exigeants.
Communication, leadership, dynamiques collectives — des repères concrets pour les dirigeants qui veulent voir clair.
“Ce qui transforme vraiment… ce n’est pas l’action mais le changement de regard.”
— Gregory Bateson
Coaching professionnel systémique : ce que l'école de Palo Alto change dans la pratique
La plupart des accompagnements partent d'un postulat simple : le problème vient de la personne. Manque de confiance, difficulté à déléguer, communication défaillante. On travaille sur l'individu. On cherche à « réparer » ce qui ne fonctionne pas.
Le coaching systémique part d'un autre endroit.
Il considère que le comportement d'un individu n'est jamais isolé. Il est une réponse à un contexte, à des interactions, à des règles implicites qui régissent son environnement professionnel. Ce n'est pas un problème de personne. C'est un problème de système.
Vous vous reconnaissez dans ces situations ?
Ce que vous lisez ici n’est souvent qu’un symptôme.
Le travail consiste à clarifier ce qui se joue réellement.
Confidentiel — sans engagement