Blog Fulgurance
Comment penser le leadership autrement ?
Des articles pour dirigeants, managers et professionnels qui veulent :
comprendre ce qui se joue réellement dans les situations complexes
ajuster leur posture sans perdre leur humanité
transformer tensions et flou en décisions claires
“Ce qui transforme vraiment… ce n’est pas l’action
mais le changement de regard.”
— Gregory Bateson
Leadership et culture d’entreprise : sortir de la logique de contrôle (lecture foucaldienne)
Michel Foucault a montré que les sociétés modernes ont construit des dispositifs invisibles de contrôle : la surveillance, la norme, l’évaluation permanente. On retrouve souvent ces mécanismes dans l’entreprise : réunions, processus, reportings. Ces systèmes dit-il, réduisent la pensée et transforment l’élan en anxiété.
“Parfois, quelques mots suffisent à faire émerger ce
qui demande à être clarifié.”
— Sophia Marchal
Vous vous reconnaissez dans ces situations ?