Lectures stratégiques
Des analyses pour clarifier, décider et agir dans des contextes exigeants.
Communication, leadership, dynamiques collectives — des repères concrets pour les dirigeants qui veulent voir clair.
“Ce qui transforme vraiment… ce n’est pas l’action mais le changement de regard.”
— Gregory Bateson
PCM® : un inventaire de personnalité au service des dirigeants
Le marché du coaching et de la formation regorge de tests, de profils, de matrices comportementales. MBTI, DISC, StrengthsFinder, Ennéagramme. On remplit un questionnaire, on obtient un « profil », on colle une étiquette. Parfois utile. Souvent réducteur.
Le PCM® — Process Communication Model® — est d'une autre nature. Développé par le psychologue américain Taibi Kahler dans les années 1970, initialement pour le compte de la NASA (qui cherchait à anticiper les comportements sous stress des astronautes), le PCM® n'est pas un outil de profilage. C'est un inventaire de personnalité et un cadre de lecture des modes de fonctionnement humain.
Vous vous reconnaissez dans ces situations ?
Ce que vous lisez ici n’est souvent qu’un symptôme.
Mon travail consiste à clarifier ce qui se joue réellement.
Confidentiel — sans engagement