Avancez autrement.

  • Leadership aligné

    Vous portez beaucoup : décisions, arbitrages, tensions internes, enjeux personnels.

    Vous avez besoin d’un espace clair pour démêler, prioriser et décider en cohérence avec vous-même.

    Objectif : un management plus posé, des décisions assumées et un impact plus serein sur vos équipes.

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  • Équipe soudée

    Votre équipe est compétente mais les tensions, non-dits ou jeux de pouvoir prennent trop de place.

    Vous sentez que « quelque chose » se passe dans la dynamique, sans réussir à le nommer.

    Objectif : une vision commune, des règles claires et une coopération plus fluide.

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  • Intégration réussie

    Vous prenez un poste dans un nouveau contexte (territoire, culture, organisation) et l’intégration n’est pas évidente.

    Vous voulez trouver votre place, à votre rythme selon vos besoins sans vous écraser ni vous suradapter.

    Objectif : une intégration sécurisée, des relations apaisées et des codes locaux mieux compris.

    Bannière Accompagnement Intégration réussie - Fulgurance Coaching

Leadership aligné

Retrouver un espace clair pour décider et tenir votre cap.

Pour qui ?

  • Dirigeants, DG, membres de CODIR.

  • Entrepreneurs et fondateurs en croissance.

  • Responsables exposés qui portent des décisions lourdes avec peu d’espaces de recul.

Objectif

Vous offrir un espace confidentiel, structuré et exigeant pour clarifier vos priorités, ajuster votre posture et prendre des décisions alignées.

Ce que vous obtenez

  • Une meilleure lecture de vos enjeux (personnels, relationnels, business).

  • Des décisions plus claires, assumées et communiquées plus sereinement.

  • Un style de management plus posé, moins réactif.

  • Un impact immédiat sur la qualité de vos relations avec l’équipe.

Ce que je fais concrètement

  • Je clarifie avec vous le contexte, les enjeux et ce qui vous pèse le plus.

  • Je vous aide à mettre à plat votre “système” : attentes, pressions, loyautés, angles morts.

  • Je vous accompagne à tester de nouvelles postures et à poser des décisions concrètes.

  • J’intègre si besoin des apports Process Communication Model® pour éclairer votre style relationnel et vos zones de stress.

Format & délais indicatifs

  • Parcours individuel de 3 à 6 mois.

  • Séances de 1h à 1h30 toutes les 2 à 3 semaines (visio ou présentiel selon contexte).

  • Points d’ajustement intermédiaires selon les situations sensibles.

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Équipe soudée

Rendre à votre équipe sa capacité à travailler ensemble.

Pour qui ?

  • Comités de direction et CODIR.

  • Équipes projet stratégiques.

  • Équipes en réorganisation, fusion, changement de gouvernance.

Objectif du pack

Mettre à plat ce qui se joue dans l’équipe, désamorcer les tensions et installer des règles de coopération claires et tenables.

Ce que vous obtenez

  • Une photographie lucide des forces, fragilités et tensions de l’équipe.

  • Une vision commune du cap et des priorités.

  • Des règles de fonctionnement explicites (décision, conflits, information, réunions…).

  • Des relations plus fluides, avec davantage de responsabilité partagée.

Ce que je fais concrètement

  • Je mène des entretiens individuels pour comprendre les perceptions de chacun.

  • J’anime des séances collectives structurées (diagnostic, mise à plat, régulation, projection).

  • Je mets en lumière les dynamiques systémiques (loyautés, alliances, non-dits, répétitions).

  • J’aide l’équipe à co-construire de nouvelles règles et des engagements concrets.

  • Je propose des temps de suivi pour ancrer les nouveaux fonctionnements.

Format & délais indicatifs

  • Parcours d’équipe sur 3 à 6 mois.

  • Alternance d’ateliers collectifs (1/2 journée ou journée) et d’entretiens ciblés.

  • Possibilité de co-animation avec un·e deuxième coach pour les grands groupes.

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Intégration réussie

Trouver votre place dans un nouveau contexte culturel ou organisationnel.

Pour qui ?

  • Dirigeants et managers nouvellement arrivés dans un territoire (ex. : métropole ↔ outre-mer).

  • Expatriés, retours au pays, mobilités dans une culture d’entreprise déjà installée.

  • Dirigeants locaux qui accueillent des profils venus d’ailleurs et veulent éviter les chocs culturels.

Objectif du pack

Sécuriser votre intégration, éviter les malentendus culturels et construire une relation de confiance avec l’équipe locale.

Ce que vous obtenez

  • Une meilleure compréhension des codes, attentes et sensibilités du contexte local.

  • Une conscience fine de vos propres réflexes culturels et de leur impact.

  • Des ajustements concrets dans votre communication et vos décisions et un sentiment de légitimité renforcé.

Ce que je fais concrètement

  • Je vous aide à clarifier votre mandat, vos marges de manœuvre et les enjeux politiques.

  • J’explore avec vous les chocs de culture vécus (valeurs, rythme, rapport au temps, au conflit, au pouvoir…).

  • Je vous propose des stratégies relationnelles adaptées à votre contexte (1:1, rituels, décisions sensibles).

  • Je peux, si besoin, intégrer un temps de travail avec votre N+1 ou vos pairs pour aligner les attentes.

Format & délais indicatifs

  • Parcours de 2 à 3 mois.

  • Séances individuelles de 1h à 1h30 toutes les 2 semaines.

  • Possibilité d’inclure une séance d’équipe courte en début ou en fin de parcours.

  • Option : profil de personnalité PCM® pour renforcer votre conscience personnelle et vous donner des outils concrets et actionnables.

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Et si vous retrouviez votre élan ?

Parfois, tout semble fonctionner en apparence… et pourtant quelque chose résiste. Un décalage subtil, une pression diffuse, un brouillard intérieur qu’on ne sait pas nommer.

Le coaching ouvre un espace rare : un endroit où l’on respire vraiment, où l’on remet de l’ordre dans ce qui compte, où l’on retrouve un mouvement juste.

Le coaching professionnel n’est ni du conseil, ni du mentoring, ni de la thérapie. Il ne donne pas de réponses toutes faites : il aide à changer de regard. Séance après séance, il invite à voir la réalité autrement, à élargir le champ des possibles, à remettre en perspective vos enjeux pour faire émerger vos propres solutions.

C’est un espace confidentiel et neutre et où la parole peut se déposer sans rôle à tenir ni image à préserver. La présence du coach, le questionnement et le cadre déontologique créent un environnement suffisamment sûr pour explorer en profondeur ce qui se joue : valeurs, loyautés, peurs, élans, contradictions.

Un coaching réussi redonne de l’autonomie. L’objectif est que vous puissiez, demain, répondre par vous-même à vos propres questions, décider en conscience, assumer vos choix et traverser les situations complexes avec plus de lucidité. Mon rôle est de créer les conditions de ce cheminement – avec rigueur, humanité et une attention sincère à ce qui, chez vous, cherche à progresser.

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